Meskipun berniaga, ramai usahawan sukar untuk terus kekal berjaya. Antara punca utama ialah kegagalan mengurus kewangan syarikat dengan cekap. Menurut kajian Asian Entrepreneur, hampir separuh usahawan di rantau ini bankrap dalam masa 5 tahun dengan hutang kewangan sebagai masalah tertinggi. Bebanan pinjaman dan aliran tunai tidak menentu boleh menyukarkan syarikat terus beroperasi, apatah lagi untuk berkembang maju. Oleh itu, pengurusan kewangan yang bijak sangat kritikal bagi kesinambungan operasi sekaligus menentukan prestasi keseluruhan perniagaan.
- Belanjawan Telus dan Realistik Jangka Panjang
Salah satu petua penting yang sering dilupakan usahawan, ialah menyediakan bajet tahunan yang teliti dan menyeluruh. Senaraikan semua perbelanjaan operasi, kos pembiayaan dan pelaburan berdasarkan data sebenar aliran tunai syarikat secara whole picture. Kemudian tentukan peruntukan realistik bagi setiap aktiviti berasaskan keutamaan dan potensi pendapatan. Ini membolehkan perbelanjaan syarikat lebih teratur untuk tempoh 12 bulan dan fokus terhadap bidang pulangan paling lumayan.
2. Rancang Aliran Tunai 6 Bulan Ke Hadapan
Selain bajet tahunan, kaedah terbaik ialah membuat unjuran aliran tunai untuk 6 bulan akan datang. Kenalpasti tempoh perniagaan dijangka ‘peak’ atau ‘low season’ berdasarkan corak industri dan persaingan. Berasaskan anggaran jualan, sediakan keperluan modal pusingan serta perbelanjaan dari semasa ke semasa secara dinamik. Ini memastikan syarikat tidak ketandusan dana untuk operasi harian, kelengkapan dan gaji pekerja.
3. Pantau Kesan Setiap Inisiatif Pemasaran
Salah satu bidang sukar buat keputusan bijak dalam perbelanjaan ialah pemasaran dan pengiklanan produk. Sering kali usahawan termakan janji ‘perbelanjaan X akan capai pulangan 3X ganda’. Namun, impak sebenar projek pemasaran sukar dinilai. Jadi, penting untuk memantau prestasi setiap saluran dan strategi pemasaran syarikat seperti Facebook Ads, bazaar, Instagram Contest dsb. dari semasa ke semasa. Ini untuk menentukan samaada ia patut diteruskan atau pun diberhentikan.
Itu sahaja 3 langkah asas bagaimana pengurusan kewangan yang bijak menentukan kejayaan perniagaan anda. Usah abaikan perancangan strategik walaupun operasi harian sibuk. Asas yang kukuh dari segi kewangan syarikat membina daya tahan syarikat menghadapi sebarang cabaran ekonomi. Jadi, mulakan amalan terbaik seperti bajet realistik, unjuran aliran tunai dan pantau pulangan pemasaran anda mulai sekarang!